5月9日，以“冲锋不减速，决胜二季度”为主题的领航卡车安徽区域经销商二季度业务提升研讨会在合肥圆满召开。领航营销公司总经理韩学锋、领航营销公司副总经理韩昌亮以及领航业务安徽区域合作伙伴代表、福田康明斯代表、全柴动力代表共计30余人出席会议。
会议总结了安徽区域领航业务2023一季度工作中的成绩和不足，对下半年业务发展提出了新目标、新任务、新要求，凝聚共识，提振信心，开启“二次创业冲锋不减速，决胜二季度”新征程，为实现年度销售目标打下坚实基础。
韩学锋总经理对前期安徽大区的工作进行了肯定，同时也点明了在细分市场中存在的市场机遇和提升空间，对冷藏车市场开发（尤其是中低端用户挖掘）、打开市场格局、商务政策解读、二网政策落地等进行了强调。韩总指出各经销商面对客户需求的重大变化时要坚持以客户为中心，加紧调整营销模式，坚定信心、找准方向、布局未来，加强数字化营销能力，打通线索获取、线索转化、订单交付、客户问题解决、客户经营全流程，最终实现营销模式转型升级，重构营销新生态。随后对安徽大区后续工作做出了部署，要求厂商齐心、坚定发展理念，优化网络结构、强化营销队伍和能力建设，做好客户关怀、库存管理、资金管理、产品线布局，将领航卡车打造成一个有温度的品牌。
韩昌亮副总经理对目前销售模式进行了介绍，用鲜明的案例展现经销商在数字化传播方面取得的销售业绩，鼓励经销商积极开展数字化传播，同时对后续传播形式的转变做出了介绍，鼓励经销商打破常规形式增加客户粘性，更好的维护好客户关系，更好的做好品牌推广。
安徽大区王伟总监在《领航业务安徽大区一季度目标达成及二季度保障措施》的报告中通报了安徽大区一季度的计划完成进度、各经销商的计划完成情况及业务运营过程中存在的问题，同时对后续产品的规划进行了介绍，对竞品主销产品的结构进行了分析指出了后续的应对措施，对二季度目标任务进行了宣贯，对各项工作要求进行了明确部署，同时再次对二网支持政策及金融政策进行了培训。
随后，参会人员及与会经销商进行了深度交流，分享拓客经验，并对目前业务运行过程中存在的问题及需协调的事宜进行了深入探讨，深度促进了厂商一家的融合度。
冲锋不减速，决胜二季度！在当前大环境下、领航卡车必将厂商一体，树立乘风破浪勇立潮头的信念，以坚韧实干的精神创造2023新的奇迹。
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