法士特“数字化赋能年”行为准则

精益
全体员工要树立精益求精、精雕细琢的精神，对工作执着、对所做的事情和产品负责，在工作过程中养成反复思考、复盘总结的习惯，一次就把事情做对做好，追求好上加好，永无止境。

高效
全体员工要不断强化自身工作技能，充分发挥主观能动性，持续提高专业素质。开展各项工作要明确工作目标和方向，做好充分准备，讲求方式方法，提高工作效率，敢于挑重担，高效推进各项工作。

共享
全体员工要将工作中积累的共性资源主动交流分享，实现集团各成员、各部门间资源互通共享，高效利用。发扬补位意识，彼此之间互为补充、互相照应、互相协同，确保资源有效利用不浪费。

节俭
全体员工要勤俭节约、杜绝浪费、从我做起。合理规划，减少人、财、物的重复消耗，开源节流，不断发掘工作中的“盈利点”。每一笔花出去的钱都应先思考和判断是否能够产生价值、是否对促进业务发展有帮助，做到该省的每一分钱都要省，该赚的每一笔钱都要赚。