每年春节过后都是厂家经销商忙碌的时候，这时候经过一个春节的休息，各地的经销商都开始了新的一年的销售战略，进货、开会、参展，为生意而忙碌，这时候各大厂家都会召开经销商大会、进货会等等会议，一些轮胎汽车相关的展销会也会在春节后陆续展开，抢在金三银四的春季抢先占据市场。
今年的疫情影响已经让很多的轮胎厂家推迟了开工计划，各个企业都在忙着防范疫情，原本在年后开展的经销商大会、进货会等会使人员密集的会议都推迟延期。
1月26日，宁夏春盛源橡胶有限公司发布了2020会议取消公告，取消原定于2月2日在沙温泉酒店举办的经销商大会，具体时间另行通知。
1月28日，郑州安路乘轮胎有限公司发布了为防范疫情，延期原定于2月1日的新春答谢会，具体举办日期另行通知。
1月28日，2020雅森北京展组委会发布了：”关于延期举办第30届中国国际汽车服务连锁暨汽车用品、易损件、保修设备展览会暨第5届中国国际洗车展览会"的公告。
2月1日，中联橡胶股份有限公司发布关于延期举办第五届泰国国际橡胶技术及轮胎展及展期相关活动的通知。
2月3日，中国橡胶工业协会发布，中橡协九届五次理事（及常务理事）扩大会议暨2020中国橡胶年会延期公告，具体时间另行通知。
今年原本经销商大干一场的春节后却显得非常萧条，轮胎市场在大环境下肯定经历一段低谷，广大的经销商收到厂家和零售的影响，原本的生意也损失惨重，现阶段是稳住，减少开支是所有轮胎经销商要考虑的问题，现在渠道的流动几乎停滞，当务之急是轮胎的流动效率，减少采购成本，只有让资金流动起来，轮胎经销商才能有更多的机会去赚钱。
以下是几点小建议：
1、呼吁厂家给予支持
厂家与经销商一直是休戚与共的关系。经销商应呼吁轮胎厂家帮助自己做好动销，指标任务也要做出下调。厂家可以拿出一些利润补贴渠道，毕竟谁补贴多，经销商就越团结，轮胎产能也会尽快被消化。
2、制定计划，快速出货
轮胎经销商不仅要求助，更要自救。厂家在突发情况出现时也会忙不过来，这时就需要经销商的理性规划和迅速行动，保证正常的资金周转。
3、迅速盘点危机时现金可用月数
经销商需要对资金进行盘点。如果资金可用月数超过18个月，那么很安全。超过6个月就比较危险了。如果只能维持3个月，则处于危机之中，需要立即裁员、降薪，对应收账款进行催款。
4、提高线上收入，参与线上活动，进行线上办公
订货线上化是未来的一个趋势，现在很多轮胎厂家、经销商已经在实施，订货会的高成本对于轮胎企业、经销商来说都是一个很大的包袱，线上订货会更加经济快捷。
当前疫情如此严峻，轮胎人的生存势必难上加难，不仅仅是商业上的，而是身心的巨大压力，轮胎人赚钱不易，希望在这个特殊的时刻，多给轮胎人一点关爱，特别是在这个寒冬中任然坚守岗位，为保证救灾物资顺利送达灾区而默默付出的轮胎人，你们辛苦了。
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