陕汽坚定不移推进“做强零部件”战略落地

5月11日，零部件事业部联合集团相关部门及零部件子公司召开零部件板块3-5年重点工作发布会，发布“零部件板块3-5年重点工作及其管控办法（试行）”，加快零部件板块3-5年重点工作落地。
 

2018年9月20日，陕汽控股发展大会深刻阐述了在新的历史时期，“新陕汽”的发展路径。作为集团下属四大核心板块之一，零部件事业部结合集团零部件板块发展现状和新时期历史机遇，梳理出了未来3-5年零部件板块工作的重点内容。
 

按照“聚焦主业+专业化转型+系统化发展”的思路策划，以零部件子公司作为责任主体，集团管理部门作为专业支持主体，零部件板块将形成由职能制向项目制转变的重点工作管理机制，围绕“体制机制改革（对外合作）+产品质量+产品开发”的主线全面提升竞争力。
 

坚定不移地推进做强零部件战略落地。着力提升产品核心竞争力，深入开展产品对标和降本增效；调整产品结构，推进“新能源+智能网联”零部件产品落地，零部件子公司将抢抓新一代汽车零部件技术革命时期“新能源、智能化、轻量化”的历史发展机遇。新能源方面，加快电池PACK产品落地，不断满足整车需求，早日实现在新能源商用车上的应用；智能化方面，加快推进电控产品产业化落地；新材料应用方面，落实DCPA新材料在商用车上应用的可行性。此外，加快外部市场拓展力度，梳理并确定各零部件子公司供应外部市场核心产品清单，通过自身能力建设，了解并满足客户需求，不断完善其产品质量管控能力、供应链建设能力和内部管理能力，提升核心产品竞争力。