4月12日上午，法士特数字化转型战略规划项目启动大会在西安高新厂区召开。严鉴铂、李研、王顺利、陈兵、郭金福、刘义、陆成长等公司领导，潍柴动力副总裁曹志月、上海运营中心信息化管理部部长韩黎生出席会议，项目实施单位、公司相关职能部门负责人、项目组全体成员参加会议。此次会议的召开，标志着公司正式拉开数字化转型战略规划项目全面实施的序幕。
严鉴铂董事长指出，技术革命随时都在进行，数字化变革很可能成为第四次工业革命，对于装备制造业来说，一定要跟上时代的潮流。数字化转型应从领导力、组织结构、运营管理、技术能力、外部合作等5个方面的转型进行，要具备新型的战略思维、产业思维、管理思维及数字化思维。
严鉴铂董事长要求，全员参与，学会工作方法；高度重视，责任落实到人；加强组织保障，建立考核评价体系；安排精兵强将，把项目做好对国内重卡变速器行业具有重要的示范意义；数字化转型项目要与创新驱动、“双对标”活动对接。
公司副总经理陆成长主持会议并简要介绍项目背景及意义，宣读《关于成立法士特集团数字化转型战略规划项目三级推进组织的通知》。潍柴动力副总裁曹志月和公司副总经理陆成长分别作了表态发言。项目实施方就项目推进思路及规划进行了介绍。
近年来，互联网、大数据、人工智能等新技术已成冲击态势，新产业、新模式、新业态的跨界竞争层出不穷，数字经济迅速增长，国内外大型企业纷纷开始数字化转型，新的数字时代已经到来。数字化转型战略规划项目将提出支撑法士特新业务战略和以数据价值驱动的数字化转型的数字化IT策略、目标和关键措施；规划未来三年的数字化架构蓝图，设计数字化治理体系，包括组织形态、管控模式和运营机制；规划数字化转型实施路径，梳理数字化技术应用于业务创新和企业能力的机会点，进行业务设计；结合战略定位、业务设计和蓝图规划，提出法士特数字化IT治理规划。
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