2016年前三季度，在国内外工程机械市场整体低迷的形势下，潍柴集团的企业利润却实现了超过60%的增长幅度。这一增速，来自潍柴集团坚持国际视野、对标全球一流，推进技术、产品、管理等全面创新的不懈努力。创新，正在引领着潍柴迈向世界同行业的高端。
攻克这个难关绝非偶然，在潍柴集团，鼓励创新、宽容失败的环境让王树军敢放开手脚干。如今以他名字成立的创新工作室，已经对生产线进行了80多项技术改造。在营造环境全员创新微环境的同时，潍柴搭建一个中、美、德、法等“五国十地”协同研发大平台，并与麻省理工学院、清华大学等建立内燃机可靠性国际技术创新联盟。潍柴动力副总裁佟德辉介绍：“我们提出了链和创新的理念，就是链和全社会全球最优势的资源，为我们创新服务，目前我们初步建成了全系列、全领域产品平台。”专门为北美市场开发的发电用发动机就是链合创新的成果。
据潍柴动力研究院系统工程开发室主任任宪丰介绍：“我们负责燃气发动机整体方案设计，北美研发中心负责燃气部件应用匹配开发，双方每周通过跨国视频例会，及时解决技术问题。”而伴随国际化战略布局，潍柴也在加速管理创新。从法国博杜安到意大利法拉第，从德国凯傲到美国德马泰克，每一次跨国并购，都伴随着管理模式的重塑。经过管理流程再造的法国博杜安公司一举扭亏为盈，船用发动机全球市场占有率由并购前的10%跃升到现在的90%。2015年，潍柴在海外并购的企业全部实现盈利，贡献了集团57%的利润。
博杜安法国公司总经理法布里奇奥·莫兹 潍柴给博杜安带来了国际化企业的管理流程，尤其是对市场的灵活性、对顾客需求更快的反应能力，这是最重要的，也是博杜安未来需要坚持的。
现在，潍柴已经构建起汽车业务、工程机械、动力系统、豪华游艇、金融服务等五大板块，累计投入150亿元研发资金，形成了近3000项新技术和专利。在创新引领下，今年前三季度，潍柴集团实现营业收入890.3亿元，同比增长12.3%，利润总额31.6亿元，同比增长64.1%。
在当前经济下行压力依然较大的情况下，潍柴集团交出了一份漂亮的成绩单。取得这样的成绩，创新居功至伟。潍柴的创新，既有技术、产品的改良升级，更有管理模式、机制体制的深层次变革。创新是引领发展的第一动力，潍柴用实践给出了最好证明，也为当下的国有企业改革提供了生动样本。
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