9月17日，中国重汽集团房地产开发有限公司（简称“重汽地产”）100%股权在济南产权交易中心挂牌转让，中国重汽集团房地产板块剥离工作拉开序幕。山东重工集团、潍柴控股集团、中国重汽集团董事长谭旭光曾在今年7月表示，中国重汽正精干主业、剥离副业，以房地产、物业、医院、幼儿园为代表的非主营业务正在有序退出。
据济南产权交易中心官网的转让公告显示，重汽地产成立于1993年8月13日，为中国重汽集团全资子公司。主要经营范围为房地产开发、经营;装饰装修工程施工;制冷设备安装;建筑及装饰材料、机电设备、五金交电的销售等。截至今年8月底，重汽地产资产总额为116.07亿元，所有者权益30.58亿元，今年前8个月实现营业收入12.71亿元，净利润0.81亿元。
去年9月1日，谭旭光接任中国重汽集团党委书记、董事长。因为一向以敢想敢讲敢干著称，人送外号“谭大胆”。 在今年年初中国重汽举行的职工代表大会上，谭旭光曾经说道，“今年下决心降成本，初步按照50亿元预算，就是完不成50亿元完成40亿元也行，我们拿出20亿元把员工的工资涨上去。” 事实上，自谭旭光执掌中国重汽以来，类似这样要大刀阔斧改革的讲话已经不是第一次。
其实，谭旭光就任中国重汽集团党委书记、董事长，与其说是“履新”，不如说是“回归”。据了解，潍柴动力曾经是中国重汽的下属企业。1998年，谭旭光被任命为潍柴动力的厂长、中国重汽集团董事。此后很长一段时间内，谭旭光还曾兼任中国重汽集团副总经理一职。
而中国重汽剥离房地产业务，也早就有迹可循，谭旭光曾经不止一次表示了出售中国重汽集团房地产业务的意向。谭旭光来到中国重汽的第一天，就在全体领导干部大会上，斩钉截铁地宣布了第一项“心无旁骛攻主业”的举措——砍掉中国重汽房地产业务。“一个企业如果要靠做房地产挣钱，来补贴它的主业，就标志着它的产品没有核心竞争力。”谭旭光说。
而在今年年初召开的职工代表大会上，谭旭光列出的中国重汽六大“罪状”中，就包括“主业不突出”一项。谭旭光曾经表示，目前中国重汽仍存在大量缺乏核心竞争力的产业和产品，以及占用大量资源和精力的非主营业务，如房地产、物业、医院、客运等。这些都要剥离出去，潍柴20年前就把这些事改完了。
在今年7月5日，谭旭光在中国重汽集团召开的“大干三季度，向新中国成立七十周年献礼”全国视频动员大会中正式宣布，精干主业、剥离副业，以房地产、物业、医院、幼儿园为代表的非主营业务正在有序退出。同时要求房地产业务要严格按照国有资产管理程序有序退出。快勤公司、医院要确保三季度全面完成改制。小额贷款、汇泽基金、鑫海担保等与主业相关度不高的高风险金融企业，要确保年底前完成退出。
而“心无旁骛攻主业”，无疑指的就是中国重汽的汽车业务，尤其是全系列商用车业务。此前，谭旭光曾经表示，中国重汽什么时候全系列商用车做好了，才叫真正的中国重型汽车集团。中国重汽要成为一个全系列的商用车制造集团，这是一个战略的转型。实现这个目标分两步走：第一步，用3-5年，也就是用3年时间，成为中国商用车第一。
验证码：