为认真贯彻落实集团公司2021年度工作会议精神,保障全年各项工作的顺利开展和实施,为集团公司一季度劳动竞赛交上一份满意的答卷,2月18-19日营销公司组织召开一季度工作汇报会,参加此次会议的有营销公司高级业务经理以上领导、各大区经理、大客户部部长、专用车部部长、各分公司经理。
首先,营销公司总经理董辉强强调,各个大区要组织分公司人员沉下心来总结分析过去一年的成功经验,从所在市场情况和客户需求、储备资源情况、一季度目标达成情况三个方面认真分析,并提出需要公司解决的问题,务必让本次汇报会见到实效,为全面工作明确方向。
其次,八个大区经理、大客户部部长分别就2020年度工作完成情况,2021年市场竞品情况进行分析,2021年各大区、分公司工作规划,一季度重点工作举措进行汇报。会上营销公司领导班子成员、事业部负责人对各部门汇报情况进行点评,对提报的问题进行汇总,营销公司会后立即组织讨论解决。
最后,董辉强就本次会议进行总结,要求鲁豫、华东、蒙晋、京津冀四大主力区域一定要有勇担当、敢作为的精神,对所承担的指标要有信心、有动力、有方向去完成,全力以赴确保一季度、二季度指标的达成。华南、西南、西北、东北四大区域要借鉴成功渠道开拓和销售上量经验,保证责任目标的实现。
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