兵器工业集团总经理、党组副书记刘大山来北奔重汽调研

2020年11月18日，兵器工业集团总经理、党组副书记刘大山来北奔重汽调研指导工作。兵器工业集团民品发展部部长倪泽钧，综合管理部副部长黄欣，装备保障部副部长于同，中国兵器科学研究院副院长窦铁焱，巡视工作办公室处长郭治军，综合管理部秘书谢健等领导陪同调研。

北奔重汽党委书记、董事长范志平，总经理、党委副书记郭平晓，监事会主席王铁生等领导热情接待了刘大山一行。

刘大山深入北奔重汽总装公司生产线，呼叫中心，现场听取了相关工作汇报，详细了解了生产经营、科研开发、营销服务、安全管理等重点工作情况，细致查看了北奔军民系列产品。

汇报会上，范志平详细汇报了公司深入落实集团公司党组的决策部署和调研指导北奔指示精神及各项任务，取得的当期经营及重点工作进展情况。重点汇报了决战四季度、积极谋划2021年及后续工作的九项措施。一是全面提升营销能力，为后续销售提供支撑。二是持续推动技术创新，提升技术支撑和引领能力。三是持续降成本控费用，实现经营改善稳中有进。四是加强风险防控，实现公司健康良性发展。五是加强质量管理，提升产品质量。六是继续夯实基础管理水平。七是积极谋划明年各项工作。八是围绕重卡产业价值链，提升价值创造能力。九是以高质量党建引领公司高质量发展。

刘大山在仔细听取汇报后，对北奔重汽班子成员带领全体干部职工认真贯彻落实集团公司党组各项工作任务部署要求，团结一致，上下一心，坚定推进北奔振兴工程，在科研营销、经营管理等方面所做的艰辛工作及取得的变化成效给予了充分肯定。他表示，集团公司始终对北奔重汽振兴发展寄予厚望，未来将一如既往采取有效措施全力支持北奔重汽，加快推进北奔重汽早日步入良性发展轨道。

针对下一步发展，刘大山强调了几点要求。

一是要深入学习贯彻落实好十九届五中全会精神，准确把握新形势新任务，善于化危为机，扎实做好在复杂环境中谋求发展的长期准备工作，以高质量党建推进高质量发展。要实事求是制订好执行好“十四五”规划，瞄准新目标新阶段，坚定前进方向，全面协调推动各项工作，踏踏实实向着既定目标迈进。

二是要全面加强经营管理，做好风险防控降本增效，切实提升经营质量。要继续加强经营管理，高度重视安全、质量、保密等基础管理工作，深刻认识安全、质量、保密等工作是生产经营质量水平不断提升的前提和基础。要建立科学合理有效规范的管理体制机制，不断提升公司标准化管理水平。要加强内控体系建设，加强全方位全过程成本管控，最大限度降低成本，提高经济运行质量水平。

三是要打造科研营销实力，提升核心竞争能力，全面提升盈利水平。作为充分竞争市场中的企业，提升科研能力和营销能力是适应市场竞争和增强竞争优势的必要武器，对企业能否实现高质量可持续发展至关重要。要坚持目标导向问题导向，认真对标行业内的先进企业，以科技创新培育转型发展动力，以营销能力提升破解发展难题。继续抓好新能源、人工智能等汽车产业领域新技术攻关，着力提升科学技术储备和成果应用价值，为转型升级提供发展支撑。要在营销上面下大力气做大文章，加强营销体系建设渠道建设，准确掌握市场变化捕捉商机。

四是要持续加强与地方融合互动，积极争取相关政策支持。充分借助当地全力开展招商引资、招才引智，做好各项配套服务的良好契机，对接当地工业经济、产业协同等发展要求，共同搭建好装备制造创新发展平台，加强新旧动能转换，促进传统产业提质增效，不断延伸产业链条，实现专业化产业集群发展。