日前，深圳卫视王牌节目《深视新闻》在黄金时间段，以“当‘德国制造’遇上‘深圳管理’”为题，用4分多钟报道了中集集团在收购德国齐格勒公司后，双方优势互补，各取所长，实现共同发展的故事。以下为《深视新闻》播出的原文：
主持人：近日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟中率代表团在德国进行友好访问，务实中德地方交流合作。德国制造一向以注重质量、精益求精享誉世界。长期以来，深圳与德国之间的经贸往来十分活跃，越来越多的德国企业选择来深发展，与此同时，也有不少深圳企业将走出去的目的地定位在德国。那么，深圳的国际化企业带来的“深圳管理”遇上“德国制造”，将会产生怎样的变化呢？
旁白：齐格勒公司是德国一家拥有120多年历史的老牌家族企业。其生产的消防车销量多年来一直名列德国首位。在2010年时，齐格勒受到欧盟反垄断处罚而遭遇破产清算，来自深圳的中集集团把握住这个机会，对齐格勒公司进行收购，但却引发了当地政府和齐格勒员工的忧虑。就在中集正式接管齐格勒当天，公司的德方工会就直接向中集集团提出了他们的担心。
中集集团派驻德国齐格勒集团董事、总经理栾有钧：中国企业把齐格勒收购以后，他们要做什么？是要把技术拿走？把工厂关掉？所以，我们进去的第一天，在召开员工大会的时候，实际上工会代表就提出了这个问题。
旁白：面对忧虑的情绪，中集集团充分尊重了德国企业的这种方式，仅在德国齐格勒派驻一名管理人员和财务人员，并且加强与德国团队、政府和客户的沟通。在逐渐稳定局面的同时，中集集团将重点放在了传统生产线的优化升级上，将原来传统的生产模式精细化管控，流水线安装，大大缩短了消防车的生产周期，极大地提升了工作效率。
中集集团派驻德国齐格勒集团董事、总经理栾有钧：原来那种小隔间的办公室，现在全部打通。按照生产的流程，从订单管理、采购到项目管理，整个生产的管理，按照顺序做了这么一个改造。所以，这样也便于他们沟通。
中集集团董秘办主任吴三强：他们也从心里实实在在地感受到来自中国的企业，实际上是一家跨国企业集团，管理水平是非常高的，从这个角度也赢得了他们的信任。
旁白：中集的到来，也为齐格勒带来了国际化经验和视野，扩展了海外市场。如今，齐格勒公司的营收，从收购时的约1.5亿欧元上升到超过2.3亿欧元，德国外市场占比从原来的15%拓展到了五成以上。仅在中国市场上，齐格勒就收获了近300台订单，一举成为中国最大的进口消防车品牌。
中集集团董秘办主任吴三强：很多德国企业其实并没有出过德国，很多技术只是在欧洲的一些很专业的领域去应用。那么中国企业，比如深圳企业，是非常具有国际化视野的，可以把它的技术发扬光大，让这些好的品牌继续施展它的魅力。
旁白：齐格勒并不是中集在德国收购的第一家企业，在2008年和2012年，中集先后收购控股了德国气体工程技术有限公司和拥有160多年历史的德国吉曼公司。深圳管理的国际化运营模式助力德国制造进一步走向国际，而德国制造的先进工艺、制造精神也让中集受益匪浅。目前，中集近千亿年收入中，海外占比接近60%，在海外建立的企业或生产基地数量约有30家，海外籍员工6000多人。
中集集团董秘办主任吴三强：我们也一直比较关注继续考虑在德国考虑一些投资布局，因为德国在机械制造领域还是享誉世界的，有很多隐形冠军。而且中集作为一个跨国运行的先进制造业企业，我觉得双方优势互补，各取所长，共同发展。
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