2016年6月22-25日,重汽王牌工程车/专用车业务年中营销工作会议在公司召开。
全国工程车及专用车业务各分公司总经理、业务经理、服务经理以及公司各职能部门参加了本次会议。本次会议对上半年工程车/专用车业务运行情况进行了回顾与总结,工程自卸业务上半年根据年初制定的《稳定西南、突破华南、介入北方》总体思路,基本完成既定目标。西南市场得到有效巩固,华南市场策略初见成效,占有率稳步提升。专用车业务实现较快增长。根据会议议程,重点对华南区域业务进行了专项讨论;针对上半年重点工作开展的各项问题,尤其是国四推进、“五个一”专项活动进行了集中分析、指导及培训;并对工程车/专用车业务下半年的营销工作进行了布局和安排。
结合两项业务上半年的市场营销状况,营销公司彭春平总经理以及黄涛总经理助理对各分公司提出了下半年的工作要求与安排。要求大家在竞争激烈的市场环境下,必须时刻保持清醒的头脑,要清醒的认准自身的不足和与竞品之间存在的差距。希望各分公司在下半年工作中作好市场把脉与分析,做好风险防控,不断提升销售网络质量及服务质量,深入推广市场适应性新产品,全力完成年度目标。
年中会议期间,为有效的增强团队合作力、互信力以及凝聚力,公司还开展了为期一天的拓展训练,各分公司人员以及内勤部门员工踊跃参加,大家齐心合力、全情投入的完成一个个挑战项目。
此次大会圆满结束,意味着下半年的营销攻坚战即将开始。各分公司通过本次会议,更加清楚的看清了市场形势以及自身的优劣势,明确了下半年工作开展的计划与方法,为保质保量的完成全年目标奠定了更坚实的基础!
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