力夺开门红，决胜一季度。进入龙年，东风汽车股份有限公司新能源事业部（以下简称：新能源事业部）全员凝心聚力、攻坚克难，实现了连续两个月销量同比增长，1月同比增长101%，2月同比增长145%。
围绕年度销量目标，新能源事业部锐意进取，聚焦商品能力升级，倾力打造完善的金融商品体系，着力于渠道拓展、客户服务、运营效率、服务体系及品牌形象全面提升等方面的工作布局。
营销方面以市场需求为导向，加速向行商转变，深度挖掘新能源汽车领域的无限潜力，数十名营销将士繁忙地奔赴在全国各区域，不断在一线拜访客户，寻求更多的合作机遇，一单单购车订单接踵而来。
内部改革方面，新能源事业部全面推进六大改革举措——强化经营管理效能、健全业务管理制度、实施满电培训赋能、强化组织与个人绩效考核、优化薪酬分配机制、明确选人用人导向，围绕营销、效率提升，打造精兵强将。
面对东风汽车股份对新能源高质量发展要求和瞬息万变的市场竞争环境，新能源事业部以精细化管理为抓手，确保各项工作计划逐层穿透，切实做到目标、管理、行动三方面的全面落地：目标直达个体，管理规范落实全员，行动执行每日严格检验，从而将战略规划转化为实实在在的成果。
开门红，季季红。东风汽车股份正众志成城，斗志昂扬，怀揣“时不我待，机遇争先”的紧迫感，坚守“攻坚克难，担当作为”的崇高使命，朝着公司年度目标奋勇争先，再创新辉煌！
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