福田戴姆勒汽车第二期经销商高级总裁培训班于2017年4月2日在北京交通大学顺利落幕， 28位戴姆勒汽车经销商领导人经过新一轮的洗礼顺利结业！
福田戴姆勒汽车经销商高级总裁培训班是以福田戴姆勒汽车领导团队为核心，携手北京交通大学经济管理学院汽车EMBA教育中心共同设计，以培养福田戴姆勒汽车战略经销商标杆合作伙伴和市场主力军为战略目的人才培养项目！
【集体合照】
此次课程旨在通过杨老师的实战授课使学员通过对宏观环境的了解，分析当地市场的发展趋势，建立企业家的“战略分析思维”能力； 通过各项指标管理工具的学习应用，达到过程的精益化管理，做到投入产出比的最大化；学习企业经营指标的分析计算、应用、管控的过程，提升经销商总经理的能力；通过实战案例的分析与讨论学习，经销人员管理办法和薪酬绩效体系认证，提高经销商总经理的团队领导能力、人员激励能力、绩效管理能力、财务管理和分析能力及资金管理能力。从而提升市场综合竞争力，打造市场精尖品牌！
项目组于3月31日迎接了来自全国的28位福田戴姆勒汽经销商总经理和投资人，将开展为期两天的经营能力提升培训。
顺应时代发展，学习形式创新
【优秀任务卡】
为了提高学习质量，经过精心设计，本次课程通过对问题的思考，结合老师讲授的知识点，从新建立思考路径，激发学员创新动力，打造完美任务成果！
分组学习，脑洞全开
【分组学习】
此次课程采用分组学习的方式，设置积分奖励制度，小组共同合作完成学习任务。为团队争得荣誉！
通过案例学习，让每个知识点印象深刻！
【案例分享】
课程从政策分析到经营管理、从薪酬制定到绩效管理、从财务分析到资金管控，杨老师结合每个关键知识点设置不同的实际案例，让每位学员通过案例分析，结合自己公司的特点，总结符合公司发展的经营能力提升关键点和提升方案！
咖啡浓茶保持清醒，好好学习天天向上！
【课堂互动】
课上大家各抒己见，与老师、同学交换建议，取长补短、汲取精华，收获满满！
白天能力进阶，晚上再收战果！
【研讨会】
为了解决学员在工作中对于人员管理、绩效考核、薪酬体系制定、大客户开发、人员激励、业绩提升等管理难题，4月1日晚上特别设置《戴姆勒汽车战略经营能力提升研讨会》，杨老师凭借多年的经营管理经验详细解答了学员提出的19类共性问题。
白天的疲惫倦容挡不住同学们的高亢学习激情。学员表示经过5个小时的答疑交流胜过几天的培训，解决了日常经营中的困惑，得到了实战的方法技巧，对于这种形式和内容的学习简直如获至宝，格外珍惜！
学习大获丰收，大家喜笑颜开！
付出总有成绩，经过两天紧张的学习，根据2天的课堂表现和学习任务完成情况及课堂积分成绩，评选出优胜小组，以《绩效改进五步法》、《市场营销学EMBA教材》两本书作为奖励，希望在大家今后的工作学习中，能给予一定的补充和帮助！第四组组长陈强同学带领小组团队斩获本次学习桂冠，赢得了同学们的赞赏同时，也接受了同学们未来的挑战 。
课程完美收官，授予学习奖章！
【颁发奖章、证书、奖杯】
课程最后，项目组为每位学员颁发了属于“福田戴姆勒汽车经销商高级总裁培训班”的特有证书、奖章、奖杯，以此见证我们的学习成长历程！
精心的课程设计，让大家满意而归！
【评估报告、感言】
精心的课程设计，严谨的课程开发和大家积极的学习态度让此次课程硕果累累。课后，大家对课程设置，老师讲授及培训服务三个维度给予了高度评价，平均评分高达98.61分。大家非常期待能经常参加如此高质量的学习培训，这样的学习，大家留下太多的感言与满满的期待！
通过同学们的反馈，此次培训同样获得了福田戴姆勒汽车领导的高度重视和认可，这才是合格的、高质量、高效率的培训工作，我们需要这样的培训成果！
人才培养
人才培养，是福田戴姆勒汽车不断前行的战略举措，是福田戴姆勒汽车可持续发展的必需路径！
未来沐春风，翅羽丰满登顶峰。2017年是福田戴姆勒汽车产业创新驱动发展转型的一年！愿福田戴姆勒汽车创新发展，领跑全球重卡行业巅峰，打造世界级一流商用汽车品牌，再创辉煌篇章！
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