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华菱集团公司召开2016年营销工作总结会议

日期:2016-12-30     来源:华菱星马     作者:陈会松
陈会松 2016-12-30

2016年12月29日,集团公司召开2016年营销工作会议,总结了2016年营销工作,并作出了2017年将坚定不移地深入推进营销体制改革的重要决策。集团公司董事长刘汉如出席会议并作重要讲话。

 

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刘汉如董事长在讲话中特别强调了此次会议以及推进营销体制改革的重大意义,他说,如果没有营销公司的改革我们是走不出来的,此次会议在华菱星马的发展历程中将是承前启后的一次重要会议,意义重大。改革没有回头路,必须改,并加大改革力度,今天就是一次改革的会议。我们今天的会议就是要把问题想清楚,磨刀不误砍柴工,要让权力回到销售公司。我们的销售体系现在是缺少狼性,“狼”少“羊”多,我希望今天走出会议室的时候大家都是“狼”。我们深化营销体制改革,其实早在2012年就已经拉开了序幕,在改革过程中经过不断调整,解决了很多问题,获得了经验。而且,我们的营销体制改革也取得了很大的成功,空白市场得到了开发,销售网络尤其是二级网络迅速增加、更加健全。

 

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刘汉如还分析了近年来国内外卡车市场形势和发展趋势,进一步阐明开发发动机的重要意义,指出“得发动机者得卡车市场天下”,勉励与会人员一定要发挥好我们产品优势和比较优势。


他还强调,公司领导和相关部门要更好地为市场服务;要进一步完善载货车产品,加强载货车市场开发,不要满足于百分之几十的增长幅度,要实现更大的增长幅度。


在最后的总结讲话中,刘汉如董事长表示,这次会议开得好,大家既能互相交流互相学习,也增强了大家的信心,相信明年一定能完成25000台的产销目标。
各区域负责人积极响应公司改革举措,踊跃发言,干劲十足,争相表示要开拓好空白和薄弱市场。


公司领导及营销分公司相关负责人何晓生、葛晓生、李兵、孙红军、凌启银、方毅、廖岚峰等也在会上作了重要发言,他们表示,公司改革已经进入深水区,将积极落实好集团公司深化营销体制改革的决策,发挥既有优势,不断创新;抓住新法规和固定资产投资扩大、环保升级的新机遇,提前作好准备,开拓好物流车和工程车市场,并做好市场的服务工作,做市场坚强有力的支撑。


                                  

  • 【责任编辑:张东旭】
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