适值斯堪尼亚（中国）客户交付中心启用之际，斯堪尼亚销售（中国）有限公司（简称：斯堪尼亚中国）方面透露2026年1-6月在中国市场销量增长163%，在整体市场承压的背景下，以一份出色答卷彰显逆势向强的创新实力。
战略转型落地
构建全生命周期运营生态
2025年，斯堪尼亚正式发布全新中国战略2.0，明确从传统商用车销售商向客户全生命周期运营合作伙伴转型，以本地化、数字化、定制化为核心，为中国市场量身打造覆盖产品、服务、运营及生态的综合解决方案。
进入2026年，斯堪尼亚全新中国战略加快落地。在产品方面，伴随斯堪尼亚如皋工业生产基地产能释放，斯堪尼亚不仅全面提升了新车交付能力，更重要的是积极面对中国市场需求推出相应产品。众所周知，中国重卡市场正经历着重大技术变革，新能源和传统动力产品结构加快重塑。斯堪尼亚一方面持续提升先进技术的领先性，同时在柴油机领域深耕不辍，及时推出全新Super系列TIR车型，在特种车辆底盘方面也进一步完善布局。
斯堪尼亚（中国）客户交付中心启用活动上，斯堪尼亚V8 660S的上市，以及斯堪尼亚Super 560R 6×2R Pro版的推出，就技术而言，无疑巩固了斯堪尼亚在燃油机领域毫无争议的国际领先地位；就产品而言，则树立了高端旗舰重卡的价值标杆。
从传统商用车销售商向客户全生命周期运营合作伙伴转型，不仅仅是角色定位的转型，还是一项复杂且系统的工程，包括业务的完善、管理的提升、体系的重构等等。斯堪尼亚中国在迅速完成企业组织优化的同时，以技术创新和数字化为驱动，以产品和服务为抓手，正在全力构建全生命周期运营生态，携手经销商、用户和更多合作伙伴融合发展，相互成就。
网络建设提速
夯实中国市场布局根基
在全新中国战略2.0指引下，斯堪尼亚中国快速推进经销商网络建设，从省级向市级区域拓展。截至2026年6月，斯堪尼亚中国布局的全国经销商已经由转型前的27家，增至36家，独立服务网站达到16个。
斯堪尼亚中国全资子公司维谦物流的组建，以及“斯堪尼亚（中国）客户交付中心”的建设和投用也都是全新中国战略2.0切实落地的成果。
围绕服务，斯堪尼亚中国还依托专属“斯家惠”服务构建“斯家惠一站式服务生态圈”，以“汇服务、荟好物、慧运营、惠心造”为核心板块，致力于构建专属服务品牌，将定制化服务贯穿业务全流程，从产品温度、服务宽度、运营深度、品质厚度多维度为斯堪尼亚用户养车、用车及时赋能。
金融支持方面，斯堪尼亚融资租赁（中国）有限公司基于科学严谨的风险控制，推出灵活定制的金融方案，以“低启动资金、轻运营压力、灵活定制、全资产保障”为核心，满足客户多元需求。2026年，公司首期增资5.38亿元，注册资本增至7.08亿元，同时获得招商银行、中国银行、交通银行、工商银行等多家银行总计22亿元授信，为业务拓展筑牢资金后盾。
【结语】
从定制化产品到运输解决方案，从经营性租赁到全链服务，斯堪尼亚在中国市场的销量攀升不是凭空而来，尤其是在传统动力产品承受前所未有压力的形势下，这份答卷更能反映斯堪尼亚中国的积极进取，以及斯堪尼亚对“在中国，更中国”承诺的坚定，当然还有越来越多用户对斯堪尼亚品牌的信任。
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