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转换销售思路

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发表于 2017-12-20 09:39:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

2014年6月份以后,受经济大气候和行业国家法规变化的影响,卡车行业目标市场萎缩较大、效益急转直下,销量和利润下滑了60%以上,行业面临严冬季节的来临。在此市场背景下,福田时代区域销售经理和经销商一道,转换销售思路,由坐商转变为行商,倡导走出去,和客户在一起,及时获取购车信息,并筛选出利用价值较高的信息进行跟进。

2017年4月初,福田时代经销商榆林新大陆汽贸通过走访,获取到榆林市公路管理局有采购高速公路用车的需求信息,得知这一信息后,区域销售经理和经销商一起,从产品推介、成交价格商定、交车时间周期等环节制定了详细的操作计划。

但在实际操作过程中,经销商面临了两大门槛:一是榆林市公路管理局高速公路现用的是其他车辆品牌,如何完美切入福田时代品牌成为重点解决的问题;二是榆林市公路管理局明确表示,采购的须为高性价比的国五产品。区域销售经理及经销商经过综合分析,最终决定以新一代高效物流国五轻卡——福田时代M3为切入产品,通过对福田时代M3的基本配置、功能配置、产品固有可靠性、性价比,品牌优势以及售后服务优势对比等,打动了榆林市公路管理局,从而利用产品的价值转化为福田时代M3产品的成交价格,这才解决了此次订单的两大难题。









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