2018年入网，经过两年的市场积淀与团队建设，自2020年起，江西江运便成为了江西解放队伍中的一支重要攻坚力量。

2021年7月至今，在法规升级、疫情多发与终端需求疲软等负面因素影响下，这支年轻且充满斗志的队伍始终坚持以客户为中心的宗旨，致力于打造团队向心力，以团队力量营造了必胜信心。

在策略层面，他们通过政府公告、行业协会、头部客户等多方渠道坚定了在充满变数的大环境下，局部机遇仍然存在这一判断。市场层面，他们通过要客需求相对平稳，季节性绿通、快递市场小范围启动等商机发掘了部分增量。营销层面，他们通过视野敏锐抢机遇，行动果断拼终端这一打法收获了阶段性战果。

2022年1-4月，在南昌地区激烈的品牌竞争中，江西江运锚定国六载货市场，深挖终端需求，目前，南昌区域解放品牌国六载货份额已达32.7%，较去年底提升15.1% 。

在对公司整体业务开展的复盘过程中，不难发现，江西江运做好了两件事，一是对以客户为中心这一宗旨的打造，二是对以团队力量营造必胜信心这一理念的建设。

2022年1-2月，疫情有所缓解，江西江运抓住机会，先后开展了新春团拜会、客户答谢联欢会等系列活动，在南昌区域内获得不俗反响，赢得客户广泛好评。

团队建设方面，江西江运坚持每日早会，对上周期工作事项进行点检，对本周期工作事项和市场份额变化情况向团队做以部署和解读。由各项业务骨干定期组织开展业务讲堂，做到每位员工对公司整体业务都心中有数，最大限度发挥团队协作能力。定期组织团队到合作经销网络走访，做到高效市场信息互通。

在2022年江西江运的公司年会上，团队一同喊出了“英雄城有我，请解放放心”的嘹亮口号，他们坚信，在解放强大的品牌力量和产品矩阵的支撑下，在解放公司和营销总部的多措赋能下，江西江运必将迸发出更为强劲的团队力量，在行业逆势中寻找机会，以实际行动捍卫解放的品牌荣誉。