8月24-25日，东风公司商用车业务战略转型第二次集中研讨会在东风柳州汽车有限公司召开。继5月12日第一次集中研讨会，本次会议重点在近期转型和协同方案推进的基础上，检核转型、协同课题阶段成果，同时提出并研讨集团商用车业务领域十四五战略目标及路径。

东风公司董事、党委副书记杨青出席会议。东风公司战略规划部、经营管理部、财务控制部、组织信息部相关负责人，东风商用车、东风柳汽、东风股份、东风特商、郑州日产、东风财务公司、智新科技相关业务单位负责人，7个协同课题小组组长参加研讨会议。

集中研讨会上，东风公司副总工程师蒋学锋深入分析汇报了东风公司商用车事业现状及存在的问题，基于东风公司商用车业务发展的要求，提出了“十四五”期间的集团商用车战略目标及实施路径。

动力总成、EEA等7个协同课题小组分别汇报了课题阶段成果及下一步工作计划。东风商用车、东风股份、东风柳汽、东风特商、郑州日产等5个板块负责人汇报了转型课题目标分解和对策、进展情况及下一步工作安排，与会人员就报告内容充分交流、研讨、发表意见。

杨青充分肯定了现阶段转型、协同推进成果。同时指出，本次会议提出的东风公司商用车十四五期间的战略目标是非常及时的，也体现了商用车业务为高质量发展主动承担责任感和不断挑战高目标的勇气。下一步，在集团商用车CFT小组的牵头下，各业务单元要围绕高目标进一步在营销能力及体系、商品战略、机制体制保障等方面制定详细方案并加强管控，今年集团战略研讨会上将正式发布商用车战略目标和达成方策。

最后，各商用车业务单元、相关单位等8家主体签署了6个正式协同协议、1个开发协议、11个协同意向协议，杨青和公司总部职能部门领导见证签字仪式。

会议期间，与会人员参观调研了东风柳汽商用车总装车间、试验中心、商用车改型商品等。结合集中研讨会，还安排召开了商用车月度经营分析会。