10月11日至12日，玉柴股份副总裁覃小红一行到访联合动力，了解联合动力1-9月经营情况，并对双方相关业务之间的历史遗留问题进行了研讨，同时也对联合动力管理团队进行了《全面预算管理》培训。

全面预算管理培训现场

覃小红肯定了联合动力今年围绕着预算目标所做的工作努力，表扬了联合动力注意控制食堂菜价，为员工谋福祉。也指出了联合动力的历史遗留问题主要是对玉柴股司流程、工作内容不了解，未及时处理问题造成的，建议联合动力进一步熟悉股份公司的工作流程，问题及时清理，避免积压。

覃小红介绍了玉柴股司对员工的培养，勉励联合动力的员工要不断提升业务水平，要对自己岗位的工作做深入思考，更要以积极主动的态度对待工作，要善于挖掘本职岗位价值，提升业务素养，力争在各自的岗位技能领域不断实现自我突破。