近期，福田瑞沃京津唐、安徽大区一季度工作总结及二季度工作部署会议分别在北京、安徽阜阳圆满落幕。会议旨在明方向、增定力、促发展，积极应对市场变化，促进二季度销量持续突破，确保全年销售目标达成。

聚力同行 携手共赢

在京津唐大区一季度工作总结及二季度工作部署会议中，时代事业部副总裁、瑞沃营销公司总经理王建军对会议进行总结。他讲到：如今新能源发展浪潮已全面袭来，应高度重视京津唐区域新能源发展，加强新能源产品推广意识；同时要以服务带动销售，拓展虚拟二网，借助服务力量扩大销售；实现精准营销，增强对市场及产品的深入研究，及时调整销售思路；做好新蓝牌、运输型产品、两轴黄牌等产品组合搭配，提升产品实销转化率；快速、精准的调整库存结构，同步提高网络培育及运营能力，争夺流量红利，携手共赢2023。

拥抱变化 破局而出

安徽大区一季度工作总结及二季度工作部署会议上，瑞沃营销公司常务副总经理王海军从宏观经济环境、业务运行情况、安徽大区存在问题等各方面进行宣贯，并对二季度重点工作进行安排。他表示：面对新的市场环境，福田瑞沃工程车在变革中取得先机，从产品力、服务力、营销力、传播力等方面入手，在保持传统工程车领域领军地位同时，优化产业结构布局，打造全品类、全工况工程车品牌，满足用户需要。

同时，对二季度工作进行部署：一、调整库存结构，巩固蓝牌市场份额、两轴和多轴黄牌市场重点突破；二、要主动出击，赢战旺季，销售走出去，客户迎进来，为实现目标不断向前，保持行业领先地位；三、深耕虚拟二网渠道建设，持续推动其它区域虚拟网络的下沉与开发，全面提升销量；四、各位营销人员要发扬“敢闯、敢试、敢赢”的营销战狼精神，实现合作共赢。

冲锋不减速，决胜二季度。未来，福田瑞沃工程车将准确把握工程车行业市场发展方向，继续携手经销商伙伴攀高峰、踏新程，团结一心，台车必争，抢跑二季度，实现销量再突破。