10月9日，对于锻造公司职工来说，是难忘的一天。

8:29 锻造公司一名在岗职工接到疾控中心电话，被告知其混检中存在新冠疑似病例，该职工被要求就地隔离，等待专业人员现场单独复检。

8:30 锻造公司向集团公司疫情防控工作领导小组综合事务组报告情况，并封闭锻造公司大门，所有人员停止进出。

8:35 集团公司领导和疫情防控应急处置组主要成员到达锻造公司门口，与锻造公司领导班子“隔空对话”，部署疫情防控应急处置措施。

防住疫情，各部门同心协力
“我们得知情况后，第一时间向社区和公司进行了报告，当天我们有161名职工在岗，大部分职工不清楚事情的原委，只是听说‘糟了，大门都封了，不准出了’，所以个别职工刚开始的情绪波动比较大。”锻造公司总经理、党支部书记林泽刚说。

一边是核酸异常职工的疫情防控和全体在岗职工多次核酸检测的压力，一边是不明真相职工情绪波动的压力，还有不知道封控多久的未知情况，锻造公司的气氛突然变得紧张而敏感起来。

面对三重难题，锻造公司领导班子在集团领导的部署要求下，第一时间落实疫情防控“四方责任”，靠前指挥、各负其责，做好各项应对工作。

9日下午15:00，锻造公司全员核酸

“对核酸异常的那名职工，我们第一时间找房间进行了单独隔离，等待上级安排。对于当天在岗职工，公司卫生所的医护人员在15:00、18:00进行了2次全员核酸。”林泽刚说，“除了要把疫情防控的‘规定动作’做好做到位，我们也同步开展职工解释工作。”

161名职工的解释工作涉及面广，要确保每名职工都能够清楚情况是个不小的难题。

党员干部必须在关键时候站得出来、危急关头豁得出来。于是，这项解释工作落到了锻造公司全体干部和44名党员身上。“各部门领导开会对职工详细讲了疫情情况。关注到个别同志可能有情绪，我们党员就按照党员责任区的划分，对个别职工再一次进行了解释。”拥有9年党龄的锻造公司大型锻件车间主任彭均说，“有些会上没理解的同志，经过我们再一次解释后，紧张焦虑的情绪彻底平复了下来。”

9:00经过社区研判，锻造公司核酸异常职工三天两检后，所有封控人员方可离开。

在得知晚上不能回家之后，原本已经平稳下的职工心里再一次有波动了，他们难以想象平时机器轰鸣的“工作场景”，如何能变成容纳161名职工过夜的“集体宿舍”。面对有限的生活空间和匮乏的生活物资，解决职工食宿成了锻造公司的头等大事。

股份后勤部提供床垫被褥等

锻造工会提供洗漱用品

一方有难、八方支援，股份公司后勤部和基建部第一时间为锻造公司送来床垫、被褥、枕头等过夜物资，并及时为全体职工提供三餐饮食，确保封控期间锻造公司职工食宿大事。“公司能让我们有床睡、有饭吃就很好了，没想到还给我们提供了毛巾、牙膏、牙刷等洗漱用品。”锻造公司生产技术部新进大学生罗元郑谈到，今年7月大学毕业到锻造公司工作的他，第一次“留宿”公司。

为了保证夜晚就寝安全有序，锻造公司对住宿做了统一安排，清空了5个会议室、7班组园地，明确每个房间负责人，领导班子成员夜间对房间安全、职工情况进行了巡查。

疫情当下，所有的不确定、不安心，在锻造职工全体职工同心协力下，变成了稳定和安心。

稳住经济，全体职工同舟共济
由于受到夏季高温限电影响，锻造公司目前出口转向节的生产任务十分紧张。

“2022年上半年，受国内商用车行业影响，我们的业绩不太理想，最后一季度，全体职工都铆足劲想要冲一冲。”锻造公司中小件锻压车间主任胡刚说，“这次封控突然，转向节交货期将近，我们既然出不去，就在里面加油干。”

封控期间，锻造公司中小型锻件车间正在锻打出口转向节

锻造公司中小锻件热处理车间主任何大灿说：“本来安排的中班人员因管控到不了岗，由在岗的班组长及骨干人员轮岗生产。”通过合理调度，中小件热处理车间12K转向节调质生产线24小时不停机，既节约能耗，又圆满完成任务。由于延长了工作时间，为了确保安全生产，锻造公司安全环保部门同步加强了生产线巡视。

“虽然被封控了，但在抓好安全的基础上，我们的生产一刻也没有耽误，大家的效率甚至更高了。”锻造公司生产部部长杨伟谈到，封控期间，锻造车间班产量达130%。

生产不断，新产品设计前端也一刻不停。VL17轻卡桥轻量化F025前桥锻件开发是庆铃股份公司2022年度A级重大项目内容之一。

锻造公司模具设计制造部主任工程师刘照明说：“该项目开发周期短、时间紧，既然封控在里面，我们就加把劲把进度往前赶一赶。”该项目在原700P前桥基础上开发的轻量化前轴锻件，锻造工艺难度较大，5名开发设计人员利用以往锻件开发和生产经验，协助锻件结构开发。“这个项目原计划需40天完成，通过这两天集中研发，我们的进度加快了4-5天。”锻造公司产品开发部工程师李丹说。

10月10日16：00，锻造公司解除封控。

疫情要防住，经济要稳住。锻造公司认真落实党中央决策部署，带领全体职工同心协力、同舟共济，共克时艰。