营销人徐明君：互联网时代企业营销应当长远规划

风筝春游

互联网作为一种新型的信息沟通与产品销售渠道，改变了企业所要面对的消费者和市场，让企业得以在一个新的营销环境下取得生存和发展。
为了实现突破，从众多中小企业中求得生存与发展良机，就必须顺势而为，以全媒体网络营销，替代传统单一式营销思维，实现全渠道、全资源、全网络覆盖，从而产生联动传播效应。

徐明君认为在新媒体环境和形式逐渐多样化和复杂化的今天，互联网的发展逐渐呈现出多元化的态 势，众多网络营销方式共存。为了实现突破，从众多中小企业中求得生存与发展良机，就必须顺势而为，以全媒体网络营销，替代传统单一式营销思维，实现全渠 道、全资源、全网络覆盖，从而产生联动传播效应。
各领域头部大企业（阿里、腾讯、华为）需要生产庞大、复杂的内容，需要整合地方、全国甚至是 国际媒体资源，需要调动各细分领域的人才，来建立和巩固头部竞争优势。显然，只有大营销公司才能完成这些工作，它们内部管理的复杂、人才的复杂、多年来经 验的复杂以及背后支撑的全国和国际性资源的复杂，帮助他们能和大企业合作，最终能帮助大企业应对不断变化的商业环境。
随着后疫情时代的到来，新媒体领域的品牌营销也迎来了新一轮的发展高峰，为企业发展提供了新 的机遇和挑战。而众多新媒体平台的兴起让传播链变得极度分散，客群时间、注意力碎片化成为品牌营销应对的主要问题，营销方式单一性、成本高、效果差等局限 性也越来越明显。如何把握良好契机，通过融合全网媒体实现资源整合，并以此来赋能企业新发展，成了众多企业和品牌面临的问题。
传统企业不仅要关心眼下短期的推广效果更要关心的是长远网络品牌的打造！每一件商品或产品都有自己的目标客户群，企业的最高理想就是要通过产品与目标客户的有效沟通。但在嘈杂的媒体环境中，面对分散的受众群体，令企业每一次广告投放所能触及的目标群体很小。